2025年2月14日，工程院召开干部扩大会议暨2月经营工作例会，进一步统一思想，分析发展环境，部署年度经营工作重点任务。院领导班子成员、全体M级干部、总监、业务组组长参加会议。会议由工程院党委书记、总经理王建海主持。

会上，工程院党委副书记、纪委书记陈平宣贯了工程院总监竞聘工作要点和竞聘要求，通过选拔形成一批能力卓越、素质过硬的人才队伍。综合业务部对2025年1-2月份的经营情况和市场工作进展做了详细分析，并围绕“两金”压控、业务链梳理等专项工作做了重点部署。与会领导在完善市场工作计划、树立成本意识、优化科研申报、评价机制等方面提出了工作要求。

最后，王建海做会议总结指出，一是各部门领导干部要坚定发展信心，充分发挥示范引领作用，积极谋划年度经营目标落实落地；二是聚焦客户市场需求，加强现有业务链的梳理、分析、优化，做好延链、强链和补链工作；三是继续加强“两金”压控工作力度，将“两金”压控作为常态化重点管控项，合理控制经营风险。

2025年，工程院将锚定全年工作目标，凝心聚力促发展、驰而不息抓落实，以坚定的信心和决心打好“十四五”收官战。