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科研创新全面布局,管理完善持续发展 ——汽车工程研究院召开2017年经营发展工作交流研讨会

添加时间:2017-08-28 点击次数:1299

2017年8月25日,汽车工程研究院召开2017年经营发展工作交流研讨会,会议传达了中汽中心上半年经营发展工作会议精神,总结交流了工程院上半年经营发展工作经验和特点,研讨明确了今后一段时期的重点工作。

会议听取了运营管理部胡济民主任的“工程院经营情况分析报告”。今年上半年,工程院经营项目合同额同比实现了大幅增长。报告对收入、支出、利润等经营指标进行了纵向的同期对比、业务部门和市场区域之间的横向对比,并对下半年的营收计划、工作重点提出了合理化建议。报告建议下一阶段的关键任务是加强业务成本监控和分析工作。各部门主任分别进行了部门2017年上半年经营状况介绍,结合各自经营特点,总结了相关发展问题,提炼业务开拓的创新点,提出今后的发展规划。大家交流管理经验,分享经营理念,真正做到了融会贯通,共谋发展。

会议讨论了员工培训工作现状和计划安排,并对人力资源的开发、建设、管理、考评工作进行了总体部署。

高继东院长在会议总结中指出,工程院的经营发展工作进入了关键的向上突破发展时期,实现汽车工程研发领域的国际一流的发展定位,需要不断创新、敢为人先。鼓励各部门在经营管理工作中融入新鲜思路和积极行动,精心打造工程研发平台,建设好工程院华东院,发挥工程院双核驱动发展模式,全面布局推进科研创新。人力资源的建设管理是下一阶段的战略工作,要持续提升工程院团队的整体能力素质。各项管理工作要一并抓牢抓实,完善各项管理制度,让管理工作起到良好的润滑作用,为工程院的战略目标的实现提供组织保证。