电子电控党支部

电子电控党支部以创建“新心向融·电子力行”党建品牌为契机，围绕支部党建工作水平提升制定了“党建品牌激发活力，引领融合共促提高”的“领题·破题”专项行动方案，持续开展“电子力行·大家谈”系列特色活动，通过员工思想的碰撞、言语的交流，使“坚持问题导向抓整改，坚持目标导向抓落实，塑造执行力和闭环管理”工作文化深入人心。通过发挥党建品牌的融合赋能作用，支部围绕高端汽车产品性能开发工程服务和研发工具类软硬件国产化产品的两条业务主线，着力提高部门内业务融合度，全面整合内部资源，制定了智慧座舱测试装备、无线通信仿真开发系统、架构开发等3项业务的技术路线图和项目实施计划，推动部门在“开拓新市场、研发新技术、形成新业务”方面迈上新台阶。

安全党支部

做好基层党建工作，要创新活动机制，提高活动成效，切实发挥党建引领作用。安全党支部以“先锋党员讲堂”为活动载体建立“学评讲”体制机制，将发挥党员模范作用与加强党员学习教育有机结合，真正做到学以致用，加快部门能力提升；创建党员带领、群众评选、先进分享的“带评享”项目管理机制，全方位赋能项目精益化管理，提升客户满意度，为部门经营创收保驾护航；落实服务群众，完善察民情、改作风、办实事的“察改办”机制，通过季度调研问卷和服务群众党员责任区扩展调研渠道，定期对支部存在的问题综合分析研判，及时解决职工难题，抓牢意识形态。支委班子集思广益解题，凝心聚力破题，力争“党建经营双融双促双提升”取得实际成效。

职能党支部

职能党支部着力提升“七彩职能·精采盈创”党建品牌创效能力，坚持突出“四条主线”开展工作：一是突出“传递”，以《一封感谢信》、“忆路如歌”司龄日等关怀活动为载体，积极向职工传达上层导向、传递企业文化；二是突出“破解”，由支部委员牵头，找准职能部门工作难点、堵点问题，依托党员先锋队和党员责任区，在管理质量提升上补短板、强弱项；三是突出“链接”，以“忆初心、五个壹”集体政治生日、“七彩枫桥”调研团、内外部党建联建等形式，以常态化、全覆盖的谈心谈话为抓手，链接部室与部室、职能与业务、内部与外部，构建工作联络网，加强各领域间的交流；四是突出“共享”，在推进重大专项工作时，由职能部室牵头，通过分解任务目标、明确分工责任，增强协同效能，着力提升支部党建工作质效、服务公司经营发展。

振动噪声党支部

振动噪声党支部围绕“凝心聚力强化支部能力建设”党建主题，坚持以提升组织力为重点，抓标杆强示范，抓责任强落实。2名支部委员带头组队，成立4支党员突击队，实施“年初有目标，年中有检查，年终有考核”的全过程管理模式。部门全年确定合同额同比增量15%的实践表明，突击队有效提升了部门“用户体验技术开发、质量检测设备开发、振动噪声研发验证和高端化技术服务”业务的创新增量发展。同时，支部创新开展“纵横拓展深化”支部联建共建行动，积极与兄弟院所、大客户开展5次“横向联建”党建活动，开拓了新业务合作，增强了发展信心；积极与上下游科研机构开展3次“纵向联建”党建活动，促进了研发效率，夯实了创新地基。

风洞中心党支部

风洞中心党支部围绕“夯实党建根基、聚力党建实效”开展破题工作，以“责任化、标准化、规范化”为目标开展全年党建活动，以“党建经营深度融合、重在成效”作为检验党建工作质量的重要标准，按照支部领题、集思广益结题、凝心聚力破题、成果运用提升四个阶段开展工作。围绕“强规划”开展主题党日活动5次，高质量保障规划落地；围绕“重落实”开展党建联建4次，推动与企业合作，全年达成合作项目二十余项；围绕“细管理”开展党建联建2次、专题推动会6次，开展“风洞数字化运维体系”建设；围绕“微创新”开展创新大赛、技术培训。支部党建工作标准化、规范化大幅提升，部门经营质量、创新氛围、行业影响力效果凸显，切实发挥高质量党建对高质量发展的引领作用。

新型底盘党支部

新型底盘党支部围绕“项目化管理助推基层党建提质增效”开展领题破题工作，在党建工作中尝试引入项目管理的经验和方法，加强党建工作的过程管理和闭环管理。一是建立党建工作滚动计划看板和工作台账，形成“建立台账—督办落实—跟踪问效”的全链条落实机制，变党建工作“被动抓”为“主动抓”；二是将党建工作内容载体化，搭建“时光寄语”平台，定期搜集党员群众对于部门党建、业务的意见和建议，着力解决一批群众关切的实际困难和问题，变党建工作“无形抓”为“有形抓”。通过“领题·破题”专项行动，有力推动支部党建工作提质增效，党建促经营成效显著，新型底盘开发部2023年前十个月营业收入同比增长53.3%，净利润同比增长38.7%。