7月27日，工程院召开2023年第二次风险内控合规管理委员会会议暨下半年合规重点任务推进会，工程院党委书记、总经理、总法律顾问、首席合规官王建海主持会议，工程院领导班子成员、各部门负责人、合规管理重点任务责任人以及部门合规风控员等30人参加会议。

首先，对工程院现阶段法律风险内控合规工作进行了系统汇报，对现阶段存在的法律合规风险以及建立的防范措施进行重点通报，希望各业务部门、职能部门立足本职本岗，筑牢法律红线，守好合规底线，确保三道防线不缺位不越位。

其次，工程院作为集团合规管理“试点单位”，就下半年集团风险内控合规管理重点任务进行逐项分解，对任务目标，实施路径以及时间节点进行了部署安排，希望以此为契机，大力提升合规管理能力水平，积极探索、先行先试，力争形成一批可复制可推广的经验做法。

会上由王建海对合规管理重点任务“三张清单”责任人和“合规指引”责任人颁发任务书，希望各位责任人勇挑重任，开好头，起好步，探索出适合工程院发展的合规管理路径，推动经营管理双提升。

会议最后，王建海对工程院风险内控合规工作提出以下要求：一是要落实精细化合规管理，职能部门要持续筑牢“制度笼子”，掌好“思想之舵”，守好风险管控“责任田”。二是要重视程序到位，把握程序的“严”和“实”，各业务部门要秉承“先合规，再发展”的经营理念，使内控合规成为每位员工的自觉行动，确保业务健康有序发展。三是要着力于重点难点合规问题的解决，从问题找根源，把准应对措施，及时堵截潜在风险，强化警示震慑效果，有效阻断倾向性、苗头性问题，建立长效管控机制。

工程院将认真学习贯彻党的二十大提出的新思路、新战略、新举措，切实把学习成果转化成干事创业、推进工作的强大动力和实际成效，用忠诚担当、干事创业的实际行动，在工作中踔厉奋发、勇毅前行，深化合规管理，积极创新合规宣教方式，推动全员合规意识提升，持续加强合规检查成效及合规监督体系，不断提升经营管理水平，持续发挥“合规护航”作用，为集团和工程院高质量发展贡献力量。