为进一步提升领导人员绩效管理能力，保障组织战略目标实现，2024年4月14日，中汽中心工程院组织开展绩效管理专题培训，全体经理级领导人员及专业线二层级及以上人员参加。

培训围绕绩效循环与绩效辅导、绩效评估与发展面谈、挑战问题与实战应用等模块，以理论讲解、案例分析、实战演练等方式将绩效辅导和面谈环节中的重点、难点进行了深入的讲解，讲授了如何通过有效沟通、科学辅导、积极反馈，促进团队成员明确工作目标、优化绩效计划，推动企业战略目标实现。

后续，工程院将根据战略定位、发展规划及实际需要，以“超星计划”为依托，持续完善经理级领导人员培养机制，打造一支政治素养过硬、角色定位清晰、价值追求明确，具有市场经营思维、卓越领导力和高效执行力的干部队伍。